HR, atrankos ir vadovų konsultavimo paslaugos
Atrankos, personalo ir vadybos paslaugos, pritaikytos jūsų tikslams ir komandai
„Amber Axis“ padedame jūsų verslui augti sutelkdami dėmesį į tai, kas svarbiausia – jūsų žmones. Teikiame visą profesionalių paslaugų spektrą atrankos, personalo ir vadybos srityse: padedame pritraukti, išlaikyti ir ugdyti jums tinkamus talentus, kartu siekiant jūsų verslo tikslų.
Pagrindinės paslaugos
Mūsų vertinami klientai
Klientai pasitiki mumis siekdami augimo, talentų optimizavimo ir stipresnių vadovų komandų
Atrankos paslaugos
Turėdami daugiau nei 15 metų atrankos patirties EMEA regione, teikiame asmenišką, praktišką atrankos paslaugą, kad rastume tobulai jūsų verslui tinkantį žmogų.
Ką gaunate
Patyrusių ekspertų vedama pagalba: Nuo pradžios iki pabaigos dirbate tiesiogiai su patyrusiais atrankos specialistais.
Išskirtinė kliento ir kandidato patirtis: Sklandus procesas ir dėmesys ilgalaikei abiejų pusių dermei.
Platus profesinis tinklas: Prieiga prie geriausių talentų visame EMEA regione.
Keičiamo masto sprendimai: Nuo vieno darbuotojo iki didelės apimties atrankos – pritaikome požiūrį pagal jūsų tikslus.
Personalo valdymas kaip paslauga
Pasitelkiame aukšto lygio personalo valdymo kompetenciją, kad sukurtume ir įgyvendintume didelį poveikį turinčius personalo projektus, suderintus su vadovybės tikslais ir užtikrinančius efektyvius organizacijos pokyčius.
Ką gaunate
Lankstumas ir sąnaudų efektyvumas: Patyrę personalo konsultantai ne visą darbo dieną – be visos etato kainos.
Strateginė dermė: Personalo procesai suderinami su jūsų vadovybės tikslais, prireikus – su pagalba diegimo metu.
Pokyčių valdymas: Padedame vykdyti valdymo ar kultūros pokyčius — atsinešame patirtį ir nešališką požiūrį.
Pritaikomi sprendimai: Projektinis požiūris, pritaikytas jūsų įmonės poreikiams ir siekiamiems rezultatams.
Vadovų konsultavimas ir ugdymas
Mūsų sukurta metodika įvertina ir tobulina vidurinės grandies vadovus, paverčiant įžvalgas konkrečiais veiksmais, turinčiais išmatuojamą poveikį verslui.
Ką gaunate
Duomenimis grįstos įžvalgos: Išsami vadovų stiprybių ir spragų analizė.
Pritaikytos rekomendacijos: Individualūs veiksmų planai su aiškiais veiklos rodikliais (KPI).
Dermė su verslu: Vadovybės sprendimai, suderinti su ilgalaikiais organizacijos tikslais.
Lankstus palaikymas: Diegimo konsultacijos ir tolesnė priežiūra, kad būtų pasiekti rezultatai.
Tarptautinė talentų paieška
Padedame surasti, pritraukti ir įdarbinti kvalifikuotus specialistus iš užsienio rinkų, kai vietinės darbo rinkos galimybės ribotos arba jau išsemtos.
Ką gaunate
Tikslinės rinkos nustatymas: Analizuojame užsienio rinkas ir randame, kur yra jūsų pareigybei tinkamų specialistų.
Specialistų paieška: Aktyvi kandidatų paieška per patikimus partnerius ir tiesioginį kreipimąsi pasirinktuose regionuose.
Kandidatų vertinimas ir atranka: Pokalbiai, vertinimas ir jūsų reikalavimus atitinkančių kandidatų pristatymas.
Viso proceso palaikymas: Įdarbinimo proceso koordinavimas, įskaitant pasiūlymo etapą bei konsultacijas dėl persikėlimo ir įdarbinimo žingsnių.
Personalo auditas
Atliekame struktūruotą jūsų įmonės žmonių valdymo, procesų ir darbo santykių praktikos peržiūrą — nustatome rizikas bei tobulinimo galimybes, kurios padeda augti verslui ir gerinti veiklos rezultatus.
Ką gaunate
Išsamus įvertinimas: Darbuotojų patirties, komunikacijos, vadovavimo praktikų ir vidinės dinamikos vertinimas.
Procesų ir struktūros peržiūra: Personalo procesų, vaidmenų, atsakomybių ir sprendimų priėmimo sistemų analizė.
Duomenimis grįstos įžvalgos: Aiškus pagrindinių iššūkių įvardijimas remiantis pokalbiais, grįžtamuoju ryšiu ir vidiniais duomenimis.
Pagrindinių priežasčių analizė: Dėmesys esminėms priežastims, o ne tik paviršutiniškoms problemoms.
Prioritetinės rekomendacijos: Praktiniai veiksmai procesų, vadovavimo ir organizacijos struktūros srityse.
Atlygio skaidrumo įgyvendinimas
Padedame jūsų organizacijai pasiruošti ES atlygio skaidrumo reikalavimams ir juos įgyvendinti, kuriant sąžiningą, struktūruotą ir reikalavimus atitinkančią atlygio sistemą.
Ką gaunate
Atlygio sistemos vertinimas: Esamos atlyginimų struktūros, vidinio teisingumo ir išorinio konkurencingumo įvertinimas.
Atlygio politikos kūrimas: Aiškios, struktūruotos atlygio politikos, suderintos su jūsų verslo strategija ir organizacijos kultūra, sukūrimas.
Pasirengimas atitikčiai: Spragų ir rizikų, susijusių su ES atlygio skaidrumo reikalavimais, nustatymas.
Komunikacija ir suderinimas: Pagalba rengiant vidinę komunikaciją ir suderinant suinteresuotas šalis dėl esminių pokyčių.
Diegimo palaikymas: Konsultacijos taikant naują atlygio sistemą įvairiose pozicijose, procesuose ir vadovavimo praktikose.