Personalo auditas — sąžiningas vaizdas, kaip įmonėje valdomi žmonės
Atliekame struktūruotą jūsų įmonės žmonių valdymo, procesų ir darbo santykių praktikos peržiūrą — nustatome rizikas bei tobulinimo galimybes, kurios padeda augti verslui ir gerinti veiklos rezultatus.
Dauguma įmonių jaučia, kad kažkas neveikia — didelė kaita viename padalinyje, vadovai, vengiantys sunkių pokalbių, atrankos procesas, kuriame prarandami geri kandidatai. Auditas spėliones pakeičia faktais ir pasako, kurią problemą spręsti pirmiausia.
Ką gaunate
Išsamų įvertinimą
Darbuotojų patirties, komunikacijos, HR atitikties, vadovavimo praktikos ir vidinės dinamikos vertinimas.
Duomenimis pagrįstos įžvalgos
Aiškiai įvardytos pagrindinės problemos, remiantis pokalbiais, grįžtamuoju ryšiu ir vidiniais duomenimis.
Priežasčių analizę
Dėmesys tikrosioms priežastims, o ne paviršiniams simptomams.
Prioritetais surikiuotas rekomendacijas
Praktiniai veiksmai procesų, vadovavimo ir organizacijos struktūros srityse.
Ką peržiūrime
Kaip žmonės samdomi, adaptuojami ir išlaikomi — ir kurioje vietoje prarandami
Personalo dokumentus ir procesus: kas yra, kas realiai naudojama, o kas egzistuoja tik popieriuje
Kaip vadovai vadovauja kasdien ir kokį palaikymą gauna
Vidinę komunikaciją ir kaip sprendimai pasiekia žmones
Struktūrą ir vaidmenis: persidengimus, spragas, neaiškią atsakomybę
Kaip dirbame
Apimtis
Sutariame, į ką auditas turi atsakyti — į konkretų nerimą ar duoti visą vaizdą.
Duomenų rinkimas
Pokalbiai su vadovybe ir darbuotojais, anoniminė darbuotojų apklausa, dokumentų bei vidinių duomenų peržiūra.
Analizė
Ieškome priežasčių, paaiškinančių kelis simptomus iš karto, o ne sudarome nusiskundimų sąrašą.
Išvados
Aiški ataskaita: kas veikia, kas ne, kiek tai jums kainuoja ir ką taisyti pirmiausia.
Kas toliau
Rekomendacijos surikiuotos pagal poveikį ir pastangas, sąžiningai nurodant, ką komanda gali padaryti pati, o kam reikės pagalbos.
Kodėl įmonės renkasi Amber Axis
Žvilgsnis iš šalies be vidinių interesų.
Patyrę konsultantai, kurie patys yra vadovavę personalo funkcijai, o ne tik konsultavę.
Jei norite, galime ir įgyvendinti tai, ką rekomenduojame — nereikės naujam tiekėjui iš naujo pažinti jūsų įmonės.
Dažniausiai užduodami klausimai
Kiek trunka auditas?
Paprastai 4–6 savaitės, priklausomai nuo įmonės dydžio ir personalo funkcijos sudėtingumo.
Ar darbuotojai atvirai kalbės su žmogumi iš šalies?
Paprastai bendrauja atviriau nei su sava vadovybe — tame ir yra didelė dalis naudos. Kartu su interviu atliekame ir anoniminę darbuotojų apklausą, kad žmonės galėtų pasakyti tai, ko nepasakytų akis į akį.
Ar tikrinate atitiktį darbo teisės reikalavimams?
Dokumentus ir procesus vertiname iš personalo valdymo ir atitikties pusės. Esant teisinės nuomonės poreikiui, į auditą įtraukiame teisės ekspertus.
Ką gauname pabaigoje?
Audito ataskaitą: kokia situacija šiandien ir kokios rekomendacijos, sudėtos pagal prioritetus.
Jaučiate, kad kažkas negerai, bet negalite įvardyti?
Būtent tam ir yra auditas.